COMMENT TRAVAILLONS-NOUS
Domaines d'intervention
PROGRAMME DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETÉ
PROMOTION FÉMININE ET DÉVÉLOPPEMENT

Crédit rotatif des Chèvres

Ente bailleur de fonds: FRAO (1995), Province Autonome de Bolzano (2003-2005), Province Autonome de Trente (2004-2005)

"7a" a connu l'activité relative au crédit rotatif des chèvres lorsqu’elle a effectuée la diagnostique participative en matière de sécurité alimentaire dans le village de Coumambouré. La diagnostique participative avait comme objectif de connaître les stratégies de lutte contre la famine dans les villages. De l’analyse émergée résulte qu’existent des différentes activités effectuées dans les villages pour combattre la famine: activité cerealicole, artisanat local, petit commerce et crédit rotatif des chèvres. Dans le village de Coumambouré trois femmes possédaient une chèvre et un bouc. Le système de rotation était très simple mais au même temps efficace et intéressant: la première petite née de la chèvre était offerte à une autre femme de façon à augmenter le nombre des femmes bénéficiaires des chèvres. La stratégie de "7 a" donc n'est pas de changer le système déjà instauré à Coumambouré mais seulement de le renforcer et l'améliorer, en augmentant le nombre de chèvres pour femme et en augmentant le nombre de femmes bénéficiaires. Le programme est commencé à Coumambouré avec l’introduction de 45 chèvres. L'objectif de "7 à" est donc d'appuyer les femmes dans leur système de lutte contre la pauvreté, en renforçant le crédit rotatif des chèvres qui représente une source de revenu alternative en cas de famine.

Le programme de cycle rotatif des chèvres a été modifié de "7 a" de la suivante manière:
• Les cabris de la première premier mise-bas restent à la femme bénéficiaire
• Les cabris nés de la seconde mise-bas sont pour le groupement des femmes du village
• Les cabris nés de la troisième mise-bas sont encore pour la femme bénéficiaire

Les activités introduites sont représentés de:
• augmentation du nombre de chèvres
• formation des femmes en domaine de la gestion et de santé des chèvres
• fabrication du fumier

Le projet du cycle rotatif des chèvres est appuyé par un vétérinaire spécialisé qui s'occupe d'effectuer les vaccinations; le vétérinaire est unique pour tous les villages et est défrayé de "7 a". On a prévu 4 vaccinations chaque année.


Microcrédit

L’ONG "7 a" appuie, dés 2003, 17 groupements de promotion féminine pour un total de 624 membres bénéficiaires d'un fond de crédit - épargne rotatif interne dénommée "Caisse de solidarité pour la promotion de la femme".

Objectif:

Ce projet vise à augmenter les sources de recette des femmes, que sont pour la plupart liés à l'agriculture. Le microcrédit ne stimule donc pas seulement l'augmentation des revenus agricoles, mais aussi le petit commerce et les activités de transformation des produits agricoles. Les femmes rurales en effet n’ont pas d’accès aux organismes bancaires, étant ceci très loin des villages et parce qu'ils demandent des garanties impensables, de référence et des mécanismes trop complexes et trop coûteux pour la population. Voilà donc le microcrédit!
Le terme micro n'indique pas la quantité d'argent échangé (beaucoup de femmes, d’ailleurs, ont réussi à augmenter de façon considérable leurs recettes), ni aux dimensions de l'activité qu'elles ont mise en place. Le terme micro indique plutôt la proximité du système au contexte de référence, le milieu rural: le programme est réalisé dans le village, est près de la culture des réalités locales, près des exclus par les systèmes ordinaires et près aux objectifs des bénéficiaires et par conséquence aux exigences de toute la famille. Le crédit est dans ce cadre, partie d’un système de prêt pensés et réalisés par les mêmes femmes. Ce terme donc n'est pas fin à soi même mais il valorise un argent qui croît, produit, circule et travaille. La proximité aux villages et le caractère rural et féminin ne sont pas des signes de futilité et de faiblesse du système. En effet ce sont toujours respectées la régularité et la précision de tous les éléments définis par les femmes mêmes. "7a" n'est pas un organisme bancaires mais il est un supporte technique pour les femmes, que dans leurs réunions fixent leurs taux d'intérêt, la durée de chaque cycle de prêt et subdivision interne du capital.

Principes

Les principes indispensables du microcrédit sont :

• transparence
• être un groupe reconnu ("7 a" offre aide technique pour obtenir la reconnaissance juridique des groupements de promotion féminine)
• chaque membre du groupement doit verser sa contribution
• travailler par cycles
• chaque femme doit s'engager en activités génératrices de revenus

Procédure

"7 à" et le GPF (Groupement Promotion Féminin): pour une toujours majeure transparence

• les fonds sont donnés aux présidents de GPF sous forme de chèques pendant une cérémonie à laquelle participent même les autorités;
• le GPF livre à "7a" la comptable de versement de assigne dans leur compte courant bancaires;
• le GPF livre à "7a" la comptable de prélèvement du montant de assigne pour l'investir;
• le GPF livre à "7a" la liste des bénéficiaires et de la somme d'argent reçue;
• les bénéficiaires doivent épargner 115 FCFA par mois;
• chaque femme doit posséder le badge de membre de la "Caisse de Solidarité pour la Promotion de la Femme";
• le GPF doit chaque mois se réunir pour verser les intérêts mensuels et discuter les problèmes relevés;
• au terme du cycle les intérêts cumulés sommés au capital initial doivent être versés par le GPF dans son compte courant bancaires;
• le GPF livre à "7a" la comptable de versement du montant final dans son compte courant bancaire.
Le GPF et les femmes bénéficiaires:

• la division de montant, l'adoption du cycle et le taux d’intérêt doivent être décidés par le GPF;
• au terme de chaque mois le GPF doit se réunir pour discuter les problèmes relevés et trouver ensemble des solutions et réunir le montant des intérêts mensuels;
• au terme du dernier mois du cycle, le GPF doit se réunir pour recueillir le capital initial et le total des intérêts cumulés et déposer tout à la banque.
Impact du microcrédit: Grâce aux effets induits directement ou indirectement dans les zones d'intervention, aujourd’hui l'activité de micro finance est en train de résoudre des problèmes de pauvreté extrême, de discrimination, d'oppression et de marginalisation des femmes:

• Sur le plan de l’hygiène familiale, on remarque une nette amélioration: les femmes disent qu’elles peuvent employer leurs économies pour payer le savon, comme généralement les maris payent le savon seulement pour la lessive de leurs vêtements;
• Grâce aux revenus de leurs activités économiques, les femmes se soumettent plus souvent à des visites pré et post accouchement, vaccinent leurs enfants et acquièrent plus facilement les médicines prescrites;
• Elles assurent l'instruction des enfants avec le paiement des taxes d'inscription, l'achat de matériel didactique et le paiement de l'assurance médicale obligatoire;
• Les femmes ont une majeure considération dans le rapport avec leur mari, puisque maintenant ils ne contrôlent plus la provenance de l'argent ou de vêtements qu'elles ont;
• Le 100% des femmes bénéficiaires déclare de contribuer parfois à l'achat des condiments ou poisson pour les repas familiaux;
• En domaine agricole, les femmes disent que maintenant elles ont la possibilité d'acheter toutes seules les semences d’arachide et peuvent augmenter les superficies à cultiver. Quelque mois les maris déroulent des activités rétribuée dans les champs d'autres paysans pour nourrir la famille, mais les femmes interviennent pendant les périodes de sécheresse en achetant des vivres et pour cela actuellement leurs enfants petits ne passent plus une journée sans manger comme il se passait avant de la micro finance;
• Les femmes d'Ilyao disent: "le dispositif réalisé nous offre un cadre d'apprentissage à la démocratie, à la gestion des problèmes quotidiens et de liens entre nous qu'aucune tendance politique peut dénouer". Les femmes de Coumbacara : "nous avons acquis un esprit critique plus aigu grâce aux nombreux contacts avec la clientèle et cohabitant du village".

Perspectives futures:

• faire rédiger aux femmes la liste des membres bénéficiaires et du montant proposé pour chacune d'elles avant la remise du capital initial;
• organiser un guichet dans chaque village où les femmes puissent mensuellement verser les intérêts. En effet un des majeurs problèmes relevés est l'insuffisante efficacité des réunions mensuelles, car presque tout le temps est dédié au calcule des intérêts sans qu’il y ait la possibilité de discuter amplement des problèmes relevés. L'idée est donc de ne pas gâcher le précieux temps que chaque femme a à disposition pour la réunion et d’ouvrir un guichet que du 25 au 30 de chaque mois s’occupe de quantifier et ramasser les intérêts.

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